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首届讯易杯

培养

来源:讯易网作者:hanfeihan时间:2018-05-13 14:54:58阅读:

小杰与小凯同时被上级主管部门抽调到公司后勤管理部门锻炼学习。

转眼一年的锻炼学习时间到了,公司召开人事工作会议,其中一个事项就是讨论公司将在小杰与小凯中选择一人留在公司里。

我觉得小杰留下最合适,他有较强的亲和力,做事周到,大家对他比较肯定。 人事处王处长首先发表意见。

小杰工作主动,积极性高,在各项学习比赛中都有很好的成绩,公司正缺这样的人。 李副经理随后发表意见。

小杰悟性好,学识高,前途无量,有培养前途,他留下我觉得很合适。 张副经理接着发表意见。

小杰工作优秀,科室中的很多工作都是他亲自负责抓的,成效很明显,留下是最好的。我只是认为,年轻优秀的职工应该在基层锻炼提高,在基层土壤中培养成壮苗,成为公司的骨干人才,所以我倾向于他继续到一线锻炼。 后勤管理科吴科长发表了意见。

大家都发表了意见,对小杰的评价是一致的,我赞同大家的看法。对于优秀年轻干部的培养,我觉得吴科长意见很好,我同意。现在大家表决。 最后公司总经理发言。

两年后小杰成了基层分公司的负责人,小凯一路飙升成为了公司副总。

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