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练习:我的问题=我们的问题

来源:讯易网作者:hanfeihan时间:2019-12-13 09:31:04阅读:

想一个你正在纠结、两难的问题,找来一组被你的纠结影响的人。

形容一下你如何看待这个问题,尤其是它如何影响他们。让他们思考潜在的解决方案,然后记录下来,无论多么不切实际。一旦他们想不出来新的办法时,便回顾一下每一个答案。让每个人分开做这件事(这样可以鼓励独立思考并且降低社交压力带来的偏见),然后大家一起探讨不同的看法。谈论一下每个办法的好处与坏处,包括这些办法会如何潜在地影响这个小组的成员。

依次选出最好的三个选择。然后在第一个选择的基础上,明确下一步的做法,要考虑到的是,在第一个选择失败后,你需要调整到第二个或第三个选择。这个练习可以增强你批判性思考与检验假设的能力,使你成为更有创新力的领导者。

技能:发掘全新的行为方式

你可以通过汤姆·蒂尔尼的例子看到,通过寻找做事的新方式可以不断地训练你的创新力。他早期便已经锻炼出这一技能,“创造一个能够带来改变的公司”的想法,最终帮助他创办了布利斯班这个非营利组织。

你能够预判出什么样的未来,是长远的还是短暂的未来?



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